Merekrut karyawan bukanlah proses yang mudah yang bisa Anda kerjakan hanya dalam beberapa hari jika belum menemukan kandidat yang tepat. 

Terkadang Anda sebagai HRD diwajibkan untuk meneliti kembali CV-CV yang Anda terima. 

Meskipun demikian, bukan hal yang jarang jika Anda masih belum menemukan kandidat yang pas dan cocok untuk posisi yang sedang dibutuhkan. 

Lalu bagaimana Anda bisa menemukan calon karyawan dengan cara yang lebih efektif dan efisien?

Bagaimana Cara Merekrut Karyawan Yang Efektif Dan Efisien?

Sebagai seorang HRD, Anda tentu paham betul bagaimana susahnya merekrut calon karyawan yang tepat untuk mengisi posisi tersebut. 

Ada beberapa langkah yang perlu Anda garis bawahi di bawah ini:

1. Tentukan kebutuhan dan persyaratan yang dibutuhkan.
   Tidak jarang karyawan yang enggan melamar karena banyaknya persyaratan yang dibutuhkan sedangkan gaji tidak berimbang.
   Di Indonesia sendiri masih banyak perusahaan yang menerapkan hal ini, sehingga terkadang mereka sulit untuk menemukan kandidat yang cocok.
   Tidak ada salahnya jika Anda memberikan deskripsi pekerjaan yang jelas dan spesifik (jangan terlalu banyak), sehingga Anda dapat dengan mudah menemukan kandidat yang sesuai. 
   Dan perlu diingat, Anda tidak akan menemukan kandidat yang All-In-One pada saat itu juga, karena semuanya membutuhkan proses.

2. Saring calon karyawan dengan teliti.
   Buat pertanyaan yang tepat untuk mengetahui kemampuan dan pengalaman calon karyawan. Anda juga dapat memberikan tes atau evaluasi untuk menilai kemampuan sang pelamar.

3. Jadikan interview sebagai alat untuk mengetahui lebih dalam tentang SKILL pelamar.
   Tanyakan pertanyaan yang membantu Anda mengetahui kemampuan / keahlian calon karyawan, cara kerja, dan kecocokan dengan budaya perusahaan. Tanyalah bagaimana mereka menyelesaikan sesuatu ketika deadline ataupun menyelesaikan masalah-masalah yang tiba-tiba muncul dalam keseharian mereka.

4. Lihat riwayat kerja dan referensi calon karyawan.
   Pastikan jika calon karyawan memiliki pengalaman dan referensi yang sesuai dengan posisi yang dilamar.

5. Berikan informasi tentang Perusahaan.
   Berikan informasi yang jelas tentang gaji, benefit, dan tanggung jawab pekerjaan kepada calon pelamar.
   Hal ini akan membantu Anda lebih cepat dalam menyaring kandidat yang ada, serta mempertahankan kandidat yang berkualitas.
   karena dengan melamar posisi tersebut, artinya mereka telah setuju dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku, bukan hanya mengira-ngira tentang perusahaan Anda. 

6. Jenjang karir
   Pastikan bahwa perusahaan Anda juga memberikan kesempatan berkembang kepada calon kandidat.
   Hal tersebut akan membantu Anda lebih cepat dalam menyaring kandidat dan mempertahankan mereka yang ambisius dan terampil.

7. Proses rekrutmen
   Buat proses rekrutmen yang transparan dan adil.
   Pastikan bahwa Anda memberikan kesempatan yang sama kepada semua calon karyawan yang memenuhi persyaratan.

Bagaimana Cara Menemukan Kandidat Memiliki Potensi?

Anda tidak akan mendapatkan kandidat yang berpotensi tanpa mengenali karakteristik dari kandidat tersebut. 

Oleh karenanya, wajib hukumnya bagi Anda mengenali seluk beluk dari kandidat tersebut. Karena dia lah yang nantinya akan bertanggung jawab dan ikut andil dalam memajukan bisnis Anda. 

Ada beberapa cara yang dapat Anda lakukan untuk menemukan kandidat yang memiliki potensi untuk mengisi posisi yang dibutuhkan:

1. Gunakan situs lowongan kerja online
   Situs-situs seperti halnya JobStreet, LinkedIn dan LokerHQ menyediakan daftar lowongan kerja yang dapat Anda cari sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan.
   Anda juga dapat memasang iklan lowongan kerja di situs-situs ini untuk menarik kandidat yang sesuai agar melamar posisi tersebut.

2. Iklankan di media sosial dan situs profesional.
   Hal ini tentu akan sangat membantu Anda menjangkau kandidat yang lebih luas, meskipun mungkin mereka sedang tidak mencari lowongan, akan tetapi bukan tidak mungkin jika nantinya mereka akan mereferensikan kepada rekan/teman yang memang memiliki keahlian dalam bidang tersebut.

3. Meminta referensi dari karyawan ataupun kolega.
   Tidak ada salahnya Anda meminta referensi dari karyawan atau kolega yang Anda percaya, karena bukan tidak mungkin jika mereka tahu orang-orang yang cocok untuk posisi yang Anda butuhkan di saat-saat mendesak.

4. Menggunakan agen rekrutmen atau perusahaan penyedia tenaga kerja.
   Agen rekrutmen dan perusahaan penyedia tenaga kerja seperti gl*nts, mereka memiliki akses ke banyak data kandidat yang luas dan dapat membantu Anda menemukan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

5. Bangun relasi dengan universitas atau lembaga pendidikan.
   Memiliki relasi dengan universitas tempat Anda mengemban pendidikan sebelumnya dapat membantu Anda menemukan kandidat yang memiliki kualifikasi dan berpotensi, sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Demikianlah beberapa Tips dan Trik sederhana yang bisa Anda lakukan untuk merekrut karyawan perusahaan Anda. 

Memang terdengar simple, namun dengan beberapa tips di atas, Anda bisa menghemat banyak waktu dan menghindari drama perekrutan dunia kerja yang tidak perlu.

Anda juga bisa menemukan kandidat yang tepat di platform kami.

Temukan kami di sosial media lainnya di bawah ini:

Instgaram: @LokerHQ
LinkedIn: @LokerHQ
Twitter: @lokerHQ
Facebook: @LokerHQ
Telegram: @LokerHQ
Line: Loker Headquarters
Quora: loker.quora.com
Medium: lokerhq.medium.com